Stappen
- Definieer stopcategorieën: storing, omstellen, materiaaltekort, wachten, pauze
- Leg per stop de duur en oorzaak vast, automatisch waar de machine een signaal geeft
- Onderscheid geplande van ongeplande stilstand
- Analyseer de top-oorzaken met een Pareto: pak de grootste eerst aan
Doorgerekend voorbeeld (illustratief)
In één week is er 300 minuten stilstand:
- 40% storing lijn 2 · 25% omstellen · 20% materiaal · 15% overig
- Pareto wijst storing lijn 2 aan als eerste doelwit
Zonder dat het extra werk wordt
Handmatig bijhouden verzandt: het klopt half en is te laat. De stops worden daarom automatisch uit het machinesignaal gelezen; de operator kiest alleen nog de oorzaak. Voor de technische dienst betekent dit dat stilstand aantoonbaar wordt, munitie om onderhoudsbudget te verdedigen, zonder dat het registreren een nieuwe klus wordt. De data blijft in je eigen omgeving. VDS levert de meting; het oplossen blijft van jullie.
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen geplande en ongeplande stilstand?
Geplande stilstand is voorzien (pauze, gepland omstellen); ongeplande stilstand is ongewild (storing, materiaaltekort) en telt zwaarder in je beschikbaarheid.
Hoe registreer je stilstand automatisch?
Door het start/stop-signaal van de machine uit te lezen; de duur wordt automatisch bepaald, de operator koppelt er een oorzaak aan.
Wat is een Pareto-analyse van stilstand?
Een rangschikking van stopoorzaken van groot naar klein, zodat je de weinige oorzaken vindt die het meeste verlies veroorzaken.
