Ein Business Case steht und fällt mit den Zahlen, die hineingehen. Dieser Rechner macht die Rechnung sichtbar, damit Sie sie mit Ihren eigenen Zahlen verteidigen können und nicht mit denen eines anderen.
Berechnen Sie Ihre Amortisationszeit
- Einsparung pro Jahr (mitgezählt)31.750 €
- Netto pro Jahr, nach laufenden Kosten31.750 €
- Rendite über drei Jahre138%
Gerechnet mit 50% der Einsparung. Tragen Sie Ihre eigene Nullmessung ein, um ein schärferes Bild zu bekommen.
Wie der Rechner rechnet
- Stillstand = Produktionsstunden × OEE-Gewinn × Deckungsbeitrag pro Stunde
- Ausschuss = Ausschusskosten × Prozentsatz weniger Ausschuss
- Energie = Energiekosten × Prozentsatz weniger Energie
- Nettoeinsparung = (Stillstand + Ausschuss + Energie) × „einrechnen“ − laufende Kosten
- Amortisationszeit = Investition ÷ Nettoeinsparung × 12 Monate
- Rendite über drei Jahre = (3 × Nettoeinsparung − Investition) ÷ Investition
Warum der Rechner mit der Hälfte rechnet
Standardmäßig zählt der Rechner 50 % der Einsparung. Eine Schätzung vorab ist fast immer zu optimistisch, und ein Case, der nur aufgeht, wenn alles passt, kommt nicht durch die Geschäftsführung. Geht die Rechnung mit der Hälfte auf, haben Sie eine starke Geschichte. Stellen Sie das Feld auf 100 %, wenn Sie mit gemessenen Zahlen rechnen.
Welche Zahlen Sie eintragen
- Deckungsbeitrag pro Stunde: Umsatz minus variable Kosten, geteilt durch die Produktionsstunden. Mit dem Umsatz zu rechnen, macht die Einsparung zu Unrecht groß.
- OEE-Gewinn: ein Ziel, auf das Sie zeigen können, etwa eine Stillstandsursache, die Sie halbieren wollen. Kein Benchmark.
- Laufende Kosten: Abonnement und Hosting aus Ihrem Angebot. Steht dieses Feld auf 0, ist das Ergebnis zu günstig.
Eine aufgeschobene zusätzliche Schicht oder Linie zählt der Rechner nicht mit. Dieser Posten kann groß sein, nennen Sie ihn aber separat in Ihrem Business Case. Die vollständige Erklärung mit Rechenbeispiel steht unter Amortisationszeit von Produktionsdaten.
Von der Schätzung zur Messung
Die schwächste Eingabe ist fast immer der OEE-Gewinn: Den schätzen Sie vorab. Mit dem Ein-Linien-Konzept messen Sie ihn auf einer Linie, innerhalb von 6 bis 8 Wochen, und tragen hier danach gemessene Zahlen ein. VDS liefert die Messschicht; was Sie verbessern, bleibt Ihre Entscheidung.
Häufige Fragen
Wie berechnet man den ROI von Produktionsdaten?
Addieren Sie die jährliche Einsparung bei Stillstand, Ausschuss und Energie, ziehen Sie die laufenden Kosten ab und teilen Sie die Investition durch diese Nettoeinsparung. Mal zwölf ergibt die Amortisationszeit in Monaten.
Was ist der Deckungsbeitrag pro Stunde?
Umsatz minus variable Kosten, geteilt durch die Anzahl der Produktionsstunden. Es ist die Marge, die eine zusätzliche Produktionsstunde bringt.
Warum rechnet der Rechner standardmäßig mit 50 %?
Weil eine Schätzung vorab fast immer zu optimistisch ist. Mit gemessenen Zahlen stellen Sie das Feld auf 100 %.
Was kostet ein Projekt im Durchschnitt?
Die meisten Projekte starten zwischen €10.000 und €50.000: eine einmalige Einrichtung plus ein monatliches Abonnement.
Berücksichtigt der Rechner aufgeschobene Investitionen?
Nein. Eine zusätzliche Schicht oder Linie, die Sie aufschieben können, nennen Sie separat in Ihrem Business Case.
