Schritte
- Sehen Sie sich vorab Stillstand und OEE pro Linie und pro Schicht an
- Gehen Sie mit einer konkreten Frage auf den Shopfloor
- Prüfen Sie Ihre Beobachtung gegen die Daten, stimmt das, was Sie sehen, mit dem überein, was Sie messen?
- Halten Sie Beobachtung und Zahl gemeinsam fest, als Grundlage für eine Maßnahme
Beispiel (illustrativ)
Die Daten zeigen eine Stillstandsspitze an Linie 3 zwischen 06:00 und 08:00. Auf dem Shopfloor zeigt sich, dass die Materialzufuhr beim Schichtwechsel stockt. Beobachtung plus Zahl machen die Maßnahme gemeinsam konkret.
Daten ersetzen den Shopfloor nicht
Ein Gemba Walk bleibt Menschenarbeit, Daten machen ihn gezielt statt willkürlich. VDS liefert die Zahlen vorab; der Rundgang und die Interpretation bleiben bei Ihnen und Ihren Maschinenbedienern.
Häufige Fragen
Was ist ein Gemba Walk?
Ein strukturierter Rundgang über den Shopfloor, dort wo die Arbeit passiert, um zu beobachten und zu verstehen, statt aus der Ferne zu steuern.
Wie oft macht man einen Gemba Walk?
Das ist von Organisation zu Organisation verschieden; es geht um Regelmäßigkeit und ein klares Ziel pro Rundgang, nicht um die Frequenz an sich.
Ersetzen Daten den Gemba Walk?
Nein. Daten sagen, wo Sie hinschauen müssen; der Shopfloor sagt warum. Sie verstärken einander.
